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“能打”就要“被打”？上汽MG在歐盟關(guān)稅壁壘下的逆風(fēng)飛揚(yáng)

2024-07-01 17:18:56
經(jīng)過漫長的拉扯，歐洲人最終還是搬起石頭，砸了自己的腳。
6月12號(hào)，歐盟委員會(huì)正式宣布，計(jì)劃從今年7月4日起，在目前10%的正常關(guān)稅稅率基礎(chǔ)上，對(duì)從中國進(jìn)口的純電動(dòng)汽車加征17.4%至38.1%不等的臨時(shí)反補(bǔ)貼稅。

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加征關(guān)稅后，中國車企將面對(duì)不同的關(guān)稅稅率——
比亞迪出口歐洲將繳納27.4%的關(guān)稅；
吉利汽車將繳納30%的關(guān)稅；
上汽集團(tuán)將繳納48.1%的最高關(guān)稅；
愛馳、江淮、寶馬、奇瑞、一汽、長安、東風(fēng)、長城、零跑、南京金龍、蔚來、特斯拉和小鵬將面臨31%的關(guān)稅；
其他未配合歐盟調(diào)查的電動(dòng)車制造商，將征收48.1%的反補(bǔ)貼稅。
在這些被特殊“點(diǎn)名”的車企中，在歐洲市場銷售量最高、一年交付23萬輛的上汽MG，似乎面臨著最沉重的關(guān)稅大棒。
但實(shí)際上，48.1%，不是上汽MG后退的尺度，而是MG領(lǐng)先歐洲的距離，也是MG敢戰(zhàn)勝戰(zhàn)的底氣。

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一場陽謀
與歐盟加征高額關(guān)稅自相矛盾的有兩件事。
第一，歐盟委員會(huì)在12日發(fā)布的一份公告中稱，歐盟委員會(huì)對(duì)“反補(bǔ)貼調(diào)查”的初步結(jié)論是，中國電動(dòng)汽車價(jià)值鏈“受益于不公平補(bǔ)貼”，對(duì)歐盟電動(dòng)汽車制造商構(gòu)成“經(jīng)濟(jì)損害威脅”。所以，歐盟委員會(huì)預(yù)先披露擬對(duì)中國電動(dòng)汽車征收的臨時(shí)反補(bǔ)貼稅稅率。
另一份情況簡報(bào)中顯示，中國電動(dòng)汽車價(jià)格比歐盟類似產(chǎn)品低20%。
但情況并非如此。
以大眾ID系列電動(dòng)車為例，ID.4系列，德國起售價(jià)4.03萬歐元，約合人民幣31.7萬元。中國起售價(jià)僅為14萬元人民幣。ID.3車型，德國起售價(jià)3.99萬歐元，約合人民幣31.3萬元。中國起售價(jià)11.99萬元。事實(shí)上，幾乎所有同時(shí)在中歐市場銷售的純電車型，歐洲售價(jià)都要遠(yuǎn)高于中國市場。
第二，關(guān)稅政策的靴子落地前，奔馳、寶馬、雷諾等歐洲車企紛紛表態(tài)將重心轉(zhuǎn)回油車，不再急著all in電動(dòng)車。但此次歐盟反補(bǔ)貼調(diào)查，卻要求上汽提供自主品牌電動(dòng)車詳細(xì)的三電方面的核心技術(shù)，以及并未向歐洲出口電動(dòng)車上汽大眾等合資企業(yè)的信息。
一邊喊著未來電車油車一起賣，一邊急匆匆要求中國車企交出核心Know-How。這樣的姿態(tài)很難不令人懷疑，歐盟的懲罰性關(guān)稅，是以貿(mào)易保護(hù)為名，行“東學(xué)西漸”之便。
背地里，其實(shí)是用高額關(guān)稅，將歐洲新能源產(chǎn)業(yè)落后的矛盾轉(zhuǎn)移到中國車企身上。算上此前的鋰電法案，這已經(jīng)不是歐盟為實(shí)現(xiàn)本土新能源產(chǎn)業(yè)“去中國化”，實(shí)施的第一次陽謀了。
那么，歐洲新能源產(chǎn)業(yè)，究竟落后在了哪里？
從最核心的三電技術(shù)來看，歐洲至今沒有自己的“寧德時(shí)代”。
據(jù)高工產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《全球動(dòng)力電池裝機(jī)量月度數(shù)據(jù)庫》統(tǒng)計(jì)顯示，2023年動(dòng)力電池裝機(jī)量約707.2GWh，同比增長42%。但在2023全球動(dòng)力電池裝機(jī)量TOP10上，沒有一家歐洲企業(yè)。賣得最好的本土新能源車，大眾ID系列搭載的還是寧德時(shí)代的動(dòng)力鋰電。

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這也暴露了歐洲動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)慘淡的本土供應(yīng)鏈。以被看作是“全村的希望”的瑞典電池企業(yè)Northvolt為例，盡管其獲得了來自寶馬、斯堪尼亞、大眾和沃爾沃等主要客戶超過550億美元的訂單。
但Northvolt目前僅公開過兩次交付，一次是儲(chǔ)能系統(tǒng)，一次是汽車電池，均未公布規(guī)模和客戶信息。而且，瑞典當(dāng)?shù)孛襟w還曾報(bào)道過Northvolt位于瑞典謝萊夫奧特的電池廠生產(chǎn)利用率不足5%。
甚至在原材料供應(yīng)上，由于歐洲企業(yè)在負(fù)極、電解液和隔膜等領(lǐng)域幾乎毫無布局，導(dǎo)致Northvolt生產(chǎn)電池所需的隔膜、電解液、設(shè)備、氫氧化鋰等均由中國企業(yè)供給。
從最基本的配套設(shè)施來看，歐洲充電樁的增長速度跟不上電動(dòng)車普及速度。
過去7年，歐洲電動(dòng)車銷量增長了18倍，而充電樁數(shù)量僅增長了6倍。所以，盡管當(dāng)前歐洲約有充電樁70萬座，但要滿足2023年乘用車減排55%的目標(biāo)，歐洲汽車制造商協(xié)會(huì)預(yù)計(jì)到2030年需要按照總計(jì)880萬個(gè)充電樁，平均每年安裝120萬個(gè)，是現(xiàn)在速度的8倍。
除了相對(duì)基礎(chǔ)的新能源三電領(lǐng)域，歐洲在更高階的汽車智能化領(lǐng)域與中國差距更大。
無論是車機(jī)領(lǐng)域的互聯(lián)互通，還是智駕領(lǐng)域的NOA領(lǐng)航輔助，這些中國車企業(yè)已普及的領(lǐng)域，對(duì)歐洲車企來說卻近乎是難以逾越的技術(shù)壁壘。
再加上歐洲一以貫之的“風(fēng)土人情“——高昂的人力成本、環(huán)保成本和各種合規(guī)成本，導(dǎo)致歐洲本土新能源汽車在靠實(shí)力說話的中國車企面前，競爭力薄弱。
比如上汽MG在英國的起售價(jià)約合24.8萬人民幣，大眾同級(jí)車型起售價(jià)卻約合32.86萬元。
先不說MG不是靠補(bǔ)貼在歐洲一年狂賣23萬輛，就說歐洲市場熱銷的MG4 EV，搭載上汽自主研發(fā)的魔法電池，就比依賴進(jìn)口鋰電池的歐洲車企，擁有更大的價(jià)格優(yōu)勢。

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而只加征中國純電車，不加征增程或混動(dòng)車的關(guān)稅規(guī)定，說明純電化依然在歐洲的日程表上。所以，歐盟提高中國新能源車，這一最大競爭對(duì)手的準(zhǔn)入門檻，就是為歐洲本土新能源產(chǎn)業(yè)留足發(fā)展窗口期。

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走正道，所以不妥協(xié)
但是，為什么歐盟最忌憚的是MG？
因?yàn)樗苜u了！
從銷量上看，2023年中國向歐盟出口汽車48.2萬輛，其中中國品牌31.9萬輛，上汽MG就占據(jù)了23.18萬輛。

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在歐洲每賣出10輛中國車，就有7輛來自上汽MG品牌。
在全球范圍內(nèi)， 2023年上汽MG出口量更是達(dá)到84萬輛，銷往發(fā)達(dá)國家的接近38萬輛，連續(xù)5年蟬聯(lián)“中國單一品牌海外銷量冠軍”，累計(jì)出口量達(dá)220萬輛，進(jìn)入全球90多個(gè)國家和地區(qū)。
這樣的業(yè)績，很難不令人眼紅。
從歐盟此次制裁對(duì)象中看，在被點(diǎn)名的車企里，也只有上汽MG完全深入歐盟市場，再次印證了那句話——48.1%，是MG領(lǐng)先歐洲的距離。
而MG之所以在世界公認(rèn)最嚴(yán)格的歐洲市場如魚得水，就是靠技術(shù)實(shí)力與本土化研發(fā)設(shè)計(jì)兩大利器。
以2022年推出的純電車MG4 EV來說，不論在駕控還是安全層面，都與歐洲標(biāo)準(zhǔn)齊平。

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比如其在駕控層面就實(shí)現(xiàn)了和BMW同等的50:50黃金前后軸荷比，在直線行駛和彎道操控上都實(shí)現(xiàn)了更好的動(dòng)態(tài)平衡。
在安全層面榮獲Euro-NCAP歐洲五星安全標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證、高強(qiáng)度鋼比例高達(dá)87%，并擁有超級(jí)電容雙保險(xiǎn)，發(fā)生碰撞后會(huì)斷電保護(hù)。
在內(nèi)艙空間，MG4 EV嚴(yán)格遵循E-MARK認(rèn)證和REACH環(huán)保法規(guī)，對(duì)包括233項(xiàng)致病物質(zhì)、76類風(fēng)險(xiǎn)物質(zhì)在內(nèi)的有害物質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格管控，對(duì)于歐洲法規(guī)缺失的車內(nèi)甲醛指標(biāo)，MG則將中國標(biāo)準(zhǔn)反向引入歐洲——新車甲醛含量僅為國標(biāo)1/6，不到0.015mg/m3。
過硬的產(chǎn)品實(shí)力，加上MG自帶的歐洲血統(tǒng)，讓MG4 EV去年在海外市場的銷量突破13萬輛，成為歐洲緊湊純電2023年銷量冠軍。
所以，哪怕如今面臨巨額關(guān)稅，但事實(shí)會(huì)證明，贏得市場的關(guān)鍵唯有技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新。
從歷史角度來看，汽車工業(yè)后發(fā)國家在先發(fā)國家站穩(wěn)腳跟之前，幾乎都經(jīng)歷了包括關(guān)稅、反傾銷補(bǔ)貼等多重阻礙。但最終都靠“技術(shù)肌肉”和產(chǎn)品競爭力，擠進(jìn)了歐美國家的市場腹地。
就像日系汽車，因在2017年美國新車銷售市場中占據(jù)了39%的市場份額，產(chǎn)業(yè)了巨大的貿(mào)易逆差，從而讓特朗普政府欲對(duì)日本汽車征收25%的進(jìn)口關(guān)稅。
但高額關(guān)稅仍擋不住美國消費(fèi)者的熱情。在美國權(quán)威雜志《消費(fèi)者報(bào)告》發(fā)布的2018年汽車可靠性調(diào)查顯示，在美國市場最可靠的十款車型中有九款是日系車，汽車品牌可靠性排名中日系品牌占據(jù)了前四席。
而日本車企通過在勞動(dòng)力成本低廉的墨西哥建廠投產(chǎn)，再將產(chǎn)品出口到美國和加拿大，成為日系車進(jìn)入北美市場的簡易版通道。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，過去十年，日本車企在海外基地生產(chǎn)的汽車年產(chǎn)量均在1500萬輛以上，而從日本本土出口的汽車數(shù)量僅為400多萬輛。
新能源時(shí)代的MG，正如燃油車時(shí)代的日本汽車，同樣因廣受消費(fèi)者歡迎而遭遇不公平待遇，但也同樣具備“硬碰硬”的技術(shù)實(shí)力。

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從現(xiàn)實(shí)角度來看，歐洲本土新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在未來一段時(shí)間里仍離不開中國新能源產(chǎn)業(yè)鏈的支持。這也不難解釋，為什么歐盟關(guān)稅落地，先惹急的是寶馬、大眾、奔馳這些傳統(tǒng)的“歐式貴族”。
德國大眾汽車就在對(duì)歐盟加征關(guān)稅的回應(yīng)中，明確提到“歐盟委員會(huì)做出上述決定的時(shí)機(jī)，會(huì)讓當(dāng)前德國和歐洲對(duì)電動(dòng)汽車疲軟的需求雪上加霜。”
所以，不論是以史為鑒，還是從現(xiàn)實(shí)出發(fā)，歐盟隨意加征關(guān)稅的做法，無異于搬起石頭砸自己的腳，更抵擋不了MG入歐的腳步。
因?yàn)閷?duì)MG來說，不后退、不妥協(xié)的底氣來自于走正道。

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敢戰(zhàn)才能勝戰(zhàn)
對(duì)于這一不公平的遭遇，上汽集團(tuán)和MG品牌都在第一時(shí)間予以正面回應(yīng)——
上汽集團(tuán)：“上汽集團(tuán)將繼續(xù)與全球合作伙伴保持開放的溝通和合作。我們將密切關(guān)注事態(tài)的發(fā)展，并采取一切必要的法律和商業(yè)措施，切實(shí)保護(hù)自身的合法權(quán)益和全球客戶的利益”。
MG品牌：“未來，我們堅(jiān)持打造全球品質(zhì)全球車的決心不變！堅(jiān)持代表中國高價(jià)值汽車走向世界的決心不變！堅(jiān)持將最好的產(chǎn)品和服務(wù)提供給消費(fèi)者的決心不變！”
敢戰(zhàn)才能勝戰(zhàn)。這是上汽和MG的共同態(tài)度。

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也是因?yàn)椴煌讌f(xié)和走正道的力量，上汽MG在反對(duì)歐洲關(guān)稅的努力道路上邁出了堅(jiān)實(shí)一步：
6月22日，商務(wù)部與歐盟就電動(dòng)汽車反補(bǔ)貼調(diào)查案正式開啟磋商，中國企業(yè)的合法權(quán)益容不得任何侵犯。

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因?yàn)橹袊嚠a(chǎn)業(yè)的崛起和全球化，是數(shù)代中國汽車人開放、學(xué) 、合作、拼搏和長期努力的結(jié)果，并不是靠“補(bǔ)貼”獲得的短期繁榮。
而在中國汽車持續(xù)發(fā)展并走向全球化的必然趨勢下，開放性對(duì)話和建設(shè)性合作才是解決分歧的關(guān)鍵。MG也將繼續(xù)致力于為全球消費(fèi)者提供高品質(zhì)的電動(dòng)汽車，推動(dòng)綠色出行方式的普及。
例如基于上汽高端星云架構(gòu)打造的“全球首款鋼炮MG4 EV車型，滿足了眾多歐洲消費(fèi)者的駕駛 慣，成為首款攬獲“英法德澳年度車型大滿貫”的中國汽車。

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上汽堅(jiān)持向低碳經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的決心不變，今年5月20日，奧迪與上汽簽訂了合作協(xié)議，將借助上汽星云平臺(tái)，在中國市場打造多款高端智能純電新車，共同開拓市場機(jī)遇。這也進(jìn)一步驗(yàn)證了技術(shù)互補(bǔ)、合作共贏才是全球汽車行業(yè)未來發(fā)展的新趨勢。

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結(jié)語
歐美隨意制裁中企又遭到反噬的情況，并非沒有前車之鑒。
2018年年初，華為失去美國運(yùn)營商訂單，同年5月，美國國防部禁止銷售華為設(shè)備，6月份谷歌停止與華為合作。
2019年1月，美國對(duì)華為提起多項(xiàng)訴訟。2月美國FBI突襲華為實(shí)驗(yàn)室。5月，華為再遭美國商務(wù)部制裁，170多個(gè)關(guān)鍵IT系統(tǒng)都面臨中斷風(fēng)險(xiǎn)......
在西方供應(yīng)商全面斷供的背景下，當(dāng)西方社會(huì)認(rèn)為華為再無絕地反擊的能力時(shí)，2023年，華為在沒有外部技術(shù)和零部件支持的情況下，國產(chǎn)麒麟9000S芯片搭載新機(jī)上市。
如今，華為自研的鴻蒙HarmonyOS在中國市場的份額由2023年一季度的8%上漲至2024年一季度的17%，iOS份額則從20%下降至16%，鴻蒙HarmonyOS在中國市場首次超越蘋果OS。
這說明，在任何行業(yè)，中國企業(yè)敢戰(zhàn)，才能勝戰(zhàn)。
而華為的反擊，幾乎是從0到1的翻身仗。但如今的中國新能源車企，已經(jīng)接近世界之巔。
所以，我們有理由相信，汽車界的華為時(shí)刻，MG不會(huì)讓我們等待太久。

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當(dāng)然，我們也希望，所有的分歧都能以合理的對(duì)話化解。因?yàn)橹挥泻秃?，才能共贏。

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