在這個風(fēng)云變幻的時代,卷可能真的是一種身不由己。目前乘用車市場已成紅海,競爭日益激烈,如何尋找新的突破點,創(chuàng)造新價值,構(gòu)建良好的發(fā)展態(tài)勢,是當下每個企業(yè)都亟需思考的問題。
6月16日,第十六屆中國汽車藍皮書論壇第三天上午,國家信息中心正高級經(jīng)濟師徐長明發(fā)表演講,他指出,我國汽車產(chǎn)業(yè)目前存在三個結(jié)構(gòu)性機會:
一,有發(fā)動機的NEV正在并將繼續(xù)成為推動新能源汽車發(fā)展的主要動力,幾個重要的影響因素是供給側(cè)的驅(qū)動、消費者需求偏好拉動以及相關(guān)政策的扶持;
二,高端車的銷量持續(xù)增長,消費升級在汽車產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持。究其原因,一方面是因為近幾年換購在購車情形中所占的比例持續(xù)走高,另外一方面則是由于95后將日漸成為購車主力。徐長明表示,95后成長環(huán)境的特點就是物質(zhì)富裕+技術(shù)爆炸,且根據(jù)調(diào)查,48.3%的95后買車都是有父母和親戚的資助,所以95后的購買能力比較強;
三,出口與國際化也是一個機會,我國汽車出口量連續(xù)第三年超高速增長,這個趨勢未來還是會持續(xù)且不可逆。這得益于從我國出口企業(yè)以及出口市場的多元化,且我國汽車品牌中低價位段的車型具有高性價比,這在未來國際市場的需求前景廣闊。
以下是徐長明的演講實錄,此處略有刪節(jié)。
尊敬的各位來賓,大家上午好!很高興來到藍皮書論壇與大家分享幾個觀點。最近汽車行業(yè)卷得比較厲害,作為個體企業(yè)來講的話也沒有辦法擺脫這個局面,在這種情況下今天和大家介紹一下我的判斷,就是我國汽車行業(yè)的三個結(jié)構(gòu)性機會。
有發(fā)動機的NEV成為新能源汽車發(fā)展主要動力
第一個機會是有發(fā)動機的NEV,正在并將繼續(xù)成為推動新能源汽車發(fā)展的主要動力。這里面包括PHEV和增程,都是新能源汽車,未來是有機會的。
(上圖)左圖是銷量,紅色代表的是PHEV(含REEV),藍色代表的是純電動汽車。右圖是更有意思的一個新變化,在新能源汽車增量市場里,有發(fā)動機的新能源汽車從去年開始已經(jīng)變成增量的主體,而純電動汽車占增量的比例在逐年下降。
去年有發(fā)動機的車占到新能源汽車增量的63.1%,今年1-5月進一步提高,PHEV(含REEV)占增量的77.8%,純電動汽車占新能源汽車增量的比例下降到22.2%。
有發(fā)動機的新能源汽車去年和今年的銷量增長速度分別是86%和75%,遠遠高于純電動汽車的增長速度。今年1-5月,純電動汽車銷量增長10%,而有發(fā)動機的插電混動和增程增長了75%。增程+插電混動汽車的滲透率,今年1-5月已經(jīng)提升到了17.2%,而BEV市場占有率由去年的23.2%下降到22.3%,BEV和PHEV(含REEV)的滲透率數(shù)據(jù)已經(jīng)很接近了,只差5%??梢钥吹贸鰜?,有發(fā)動機的新能源汽車的增長動力非常明顯。
分析一下,主要是三個原因:
一是供給側(cè)驅(qū)動。比亞迪品牌的PHEV車型銷量占到品牌總銷量的50.3%,如果把騰勢、仰望、方程豹也加上占比更高,達到52.6%,比亞迪讓中國消費者接受了插電式混合動力汽車;理想增程L7、L8、L9車型的增程車占其總銷量的96.2%,問界M7、M9增程車型占其總銷售總94.5%,純電動只有約5%,這兩個品牌讓消費者接受了增程式電動汽車,這是供給側(cè)的貢獻。
二是消費者需求偏好拉動。為什么消費者接受了PHEV(含REEV)?首先,因為比純油車經(jīng)濟性更好,使用費用大概相當于油車的一半,油車1公里約0.6-0.7元,增程+插電混綜合費用是0.3元左右,或者不到0.3元。此外,目前PHEV(含REEV)比油車科技感更強,并且沒有BEV的里程焦慮感。我國大多數(shù)家庭還是1輛車為主,各個場景都要去使用,所以純電動車出遠門的焦慮感還是有的,而買這種車就沒有了。
三是政策加持,到目前為止政策對PHEV(含REEV)還是起到了很大的作用。目前,增程和插電式混合動力汽車不收車購稅,油車要交車購稅,這個作用相當巨大,因為PHEV(含REEV)和油車相比使用感上并沒有明顯的區(qū)別。另外就是養(yǎng)路費,PHEV(含REEV)的養(yǎng)路費交得比較少,我們國家目前的政策是誰用油誰交養(yǎng)路費,這種情況對消費者的選擇也會起到一定的作用。
還有車船費、牌照等等,包括現(xiàn)在的保險行業(yè)做電動車大部分不賺錢的,可能有人會說電動車車險每年都在漲價,但即使是在這種情況下,電車上的收益與燃油車相比還是差得比較遠。包括最近的以舊換新政策,如果把舊車報廢,買油車補貼約7000元,電動車補貼大概1萬元。類似林林總總的很多政策都對PHEV(含REEV)起著很好的作用。
消費升級在汽車產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持
第二個機會是高端化,消費升級在汽車產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持。從上圖中可以看到,價格在30萬元以上的汽車的銷量,2018年是161萬輛,去年漲到336萬輛,五年的時間翻了1倍還要多。售價20萬-30萬元的車2019年達到最低點252萬輛,之后幾年每年銷量都漲,去年漲到了381萬輛。10萬元以下的車2018年賣了901萬輛,2019年下滑到660萬輛,去年掉到414萬輛,所以高端化在汽車行業(yè)是比較明顯的趨勢。
原因是什么?購車情形中分為首次購車、換購和增購,根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù),換購在購車情形里占的比例2018年是29%,去年是40.5%,未來這一比例會越來越高。第一次買車和換購、增購相比,價位有很大的差別,20萬元以上的車比例,換購比例明顯比首購更多,這是從購車情形的角度來分析這個問題。
另外,跟消費者的構(gòu)成也有關(guān)系。未來九五后的消費者買車占比會快速提升,1980年到1995年出生的消費者占比基本不變,六零后和七零后的購車比例在下降。預(yù)計到2032年,零零后買車占比到23.5%,九十年代出生的占到32%,32%除以2就是16%,加上23.5%就是約為40%,也就是說未來八、九年以后,假設(shè)有100個人買車,九五后的比例大概占到40%。
九五后成長環(huán)境的特點就是物質(zhì)富裕+技術(shù)爆炸,物質(zhì)富裕就是消費資源,不像六十年代到七十年代物資是匱乏的,要節(jié)約資源,所以消費者在汽車方面的需求還是不太一樣。九五后的汽車消費和六零后、七零后不一樣,那個年代買車可能收入減掉儲蓄以后才是買車的價格,九五后買車的函數(shù)包括自己的收入,也包括父母的資助和貸款。根據(jù)我們的最新調(diào)查,48.3%的九五后買車都是有父母和親戚的資助,再往前的話父母親戚資助的比例跟九五后就有明顯差別,所以九五后的購買能力比較強。
出口銷量超高速增長且趨勢不可逆
出口與國際化是目前汽車產(chǎn)業(yè)的第三個機會。2020年或者2021年是分水嶺,2020年以前百萬輛左右的出口量大概持續(xù)了十年,2021年漲了100萬,2022年又漲了100多萬,去年漲了180萬,連續(xù)三年上漲,今年1-5月出口達到231萬輛,又增長了31%,我覺得這個趨勢未來還是會持續(xù)且不可逆,原因有這樣幾個方面:
我國出口企業(yè)多元化,乘用車領(lǐng)域,上汽和奇瑞出口量都是百萬級,下面還有幾個品牌出口量是三四十萬,即使一個企業(yè)出點問題,另外一個企業(yè)也很快會補上,多元化的情況風(fēng)險比較小。
我國出口市場多元化,去年歐洲市場出口量是104萬輛,俄羅斯90.8萬輛,亞洲150萬輛,在各個大洲的出口量都很多,就算一個市場出點問題,另外一個市場也可以補上,所以風(fēng)險也會比較小。
未來國際市場需求前景廣闊,還有一大批發(fā)展中國家,汽車銷量還要增長。上圖中橫向代表人口,縱向代表人均GDP水平,人均GDP在1萬美元以下、人口又多的國家就是未來我們出口非常有潛力的市場。
非洲現(xiàn)在汽車銷量并不大,但潛力很大,一共54個國家,14.2億人,跟我國的人口一樣多,這些地方汽車市場一旦啟動,銷量就會蓬勃發(fā)展。尼日利亞約有2.2億的人口,人均GDP目前只有2184美元,埃塞俄比亞約有1.2億人口,人均GDP是1000美元。1000-2000美元的國家,經(jīng)濟如果能夠順暢發(fā)展,就是汽車銷量爆發(fā)的開始。我國2000年人均GDP接近1000美元,當時汽車就出現(xiàn)爆發(fā)式增長,這是一個發(fā)展規(guī)律。非洲人均GDP雖然有波動,但主體趨勢是上漲的,人口也在上漲。
另外我們看一下南亞,就算不包括印度市場,只算巴基斯坦和孟加拉,合起來也是大約有4億人口,人均GDP恰恰是1000-2000美元,也是汽車銷量快速發(fā)展的市場。
類似于這樣的情況還有很多,下一步,我們汽車市場發(fā)展出口的機會還有很大,雖然歐盟也在采取一些限制性措施,但還有非常廣泛的市場等待我們?nèi)グl(fā)展。
以上就是我和大家分享的三個結(jié)構(gòu)性機會,謝謝大家!