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成都車展大運新能源群訪蘇尉 將推10-15萬元轎車和SUV

2024-09-03 08:50:39

主持人:歡迎各位媒體老師來到2024成都國際車展——大運新能源媒體群訪室,我們特別榮幸的邀請到了大運新能源乘用車銷售副總經(jīng)理蘇尉先生、產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)王震先生,來共同回答大家的提問。

記者:大運新能源如何應(yīng)對當(dāng)前極度內(nèi)卷的市場競爭環(huán)境?

王震:面對內(nèi)卷的市場環(huán)境,我們作為民營企業(yè),核心優(yōu)勢在哪里?在于我們的效率,以及極致的成本控制能力。舉個簡單例子,關(guān)于我們的遠(yuǎn)航車,應(yīng)該說比大運有錢的、有人的、有資源的企業(yè)很多,為什么民族品牌首款D級超豪華行政轎車在我們大運誕生了。這充分說明了我們在資源整合方面的一個優(yōu)勢和效率,包括決策效率、研發(fā)效率,所以這是我們的一個底氣。

同時大運是制造企業(yè),從摩托車起家,后面進(jìn)軍重卡,一路走來,我們積累了非常豐富的造車經(jīng)驗,這個經(jīng)驗也可以應(yīng)用于我們做新能源乘用車,這是我們第二個底氣。

記者:大運新能源的海外市場規(guī)劃如何?

蘇尉:關(guān)于出口市場,當(dāng)前我們在產(chǎn)品力、銷售渠道、售后體系等方面都已有成熟的布局,下一步我們將重點按照“鞏固、規(guī)劃、開拓”的思路進(jìn)行海外網(wǎng)絡(luò)開發(fā)。首先是持續(xù)穩(wěn)固墨西哥、緬甸、埃及優(yōu)勢市場;同時依托“大運、遠(yuǎn)航新能源”產(chǎn)品矩陣,重點規(guī)劃“悅虎、遠(yuǎn)航”歐盟市場,“悅虎”右舵東南亞市場,“遠(yuǎn)航”中東市場;最后還要加強(qiáng)中南美市場開拓,提升產(chǎn)品適應(yīng)性及市場競爭力。

記者:請介紹一下大運新能源的產(chǎn)品布局和市場銷售情況

蘇尉:大運新能源目前在售兩款車型:悅虎和遠(yuǎn)志。悅虎定位城市小型SUV,目前以海外市場為主要戰(zhàn)場,開發(fā)右舵版、歐盟版等符合全球各地的法規(guī)版本,同步優(yōu)化產(chǎn)品性能,如車身穩(wěn)定系統(tǒng)、無鑰匙進(jìn)入系統(tǒng)、360全景影像等,提高產(chǎn)品的向上拓展性,其次對產(chǎn)品整車成本進(jìn)行把控,開發(fā)磷酸鐵鋰版、四座版等配置,優(yōu)化整車成本,搶占下沉市場。遠(yuǎn)志作為公司首款MPV,為提高產(chǎn)品競爭力,整體按照M1和M2兩個產(chǎn)品規(guī)劃,其中M1定位營運市場,通過不斷優(yōu)化整車成本、續(xù)航、耐久性,提高整車性能。M2定位家庭市場,主要塑造安全、舒適的形象提高家庭市場的占比。

市場銷售方面,遠(yuǎn)志現(xiàn)在的銷量主要圍繞大客戶,而且是批量型政府和企業(yè)采購的客戶。比如說,整個寧夏回族自治區(qū)警車全用的遠(yuǎn)志。廣東城際交通比較發(fā)達(dá),當(dāng)?shù)氐男聡€集團(tuán)使用的也是遠(yuǎn)志。悅虎主要是國內(nèi)大客戶和國外市場,比如國內(nèi)白銀市法院用的是我們的悅虎車型,因為它適應(yīng)不同的地區(qū)能力比較強(qiáng),別看悅虎是一個小車,但是在零下20多度、30多度,以及崎嶇山地行駛質(zhì)感的適應(yīng)能力非常強(qiáng)。

記者:在國內(nèi)這么卷的市場環(huán)境下,大運新能源在自主創(chuàng)新方面表現(xiàn)如何?

王震:關(guān)于研發(fā)創(chuàng)新,我認(rèn)為關(guān)鍵是如何去聯(lián)合專業(yè)的供應(yīng)商一起開發(fā)出滿足客戶需求、得到客戶認(rèn)可的車型,這就涉及主機(jī)廠和供應(yīng)商的分工問題,主機(jī)廠最直面客戶,最重要的是做產(chǎn)品定義,做客戶的VOC收集。就是客戶的聲音、客戶的需求到底是什么,要把握足夠精準(zhǔn)、理解足夠透徹,進(jìn)而對這種需求進(jìn)行準(zhǔn)確定義,然后和專業(yè)的供應(yīng)商一起合作,充分滿足客戶需求,這是最重要的?,F(xiàn)在這么卷,主機(jī)廠不可能把所有的技術(shù)都自己來做,我們需要做的就是明確各自的角色定位,主機(jī)廠和供應(yīng)商各自的優(yōu)勢是什么,就把各自優(yōu)勢做到極致。我們選擇最適合的合作伙伴,達(dá)成我們的既定目標(biāo)。比如我們作為主機(jī)廠,造型和車身不可能讓供應(yīng)商來做,這就需要主機(jī)廠自己去分析什么樣的造型、車身在市場上最受歡迎,但是對于電池、電機(jī)等零部件,主機(jī)廠只要去定義市場需要什么樣的電池、什么樣的電機(jī)即可,然后和供應(yīng)商一起達(dá)成產(chǎn)品應(yīng)該達(dá)成的性能。天下功夫唯快不破,也就是面對客戶的需求,我們用最快的速度、最高的效率去實現(xiàn)客戶的需求,這就是作為民營企業(yè)的效率和成本控制力,這樣我們和客戶、市場、供應(yīng)商一起共贏。因為再好的技術(shù)也要落地,客戶不可能拿一個電池包、一個電機(jī)去應(yīng)用,一定用的是整車,所以我們主機(jī)廠的集成能力和產(chǎn)品定義能力就非常重要。

記者:剛才各位媒體都說到,今年的整體環(huán)境特別卷,很多廠商甚至都沒有來這次車展,想問一下兩位領(lǐng)導(dǎo)怎么看待今年的新能源市場環(huán)境,我們又怎樣在這樣的環(huán)境中脫穎而出。

王震:我認(rèn)為,一個時代有一個時代的特征,汽車發(fā)展也是一樣,從最早的油車開始,大家拼發(fā)動機(jī)、變速箱,到我們換道超車,開始發(fā)力新能源,以前油車所宣傳的加速、動力,在新能源時代很容易達(dá)成了,可能十幾二十萬的電車就會擁有極致的推背感,再加上智能化賦能,包括智駕,長途駕駛可以大幅緩解駕駛疲勞,還有長途開車的安全性。包括智能座艙,如果你要開啟某些功能,比如開啟空調(diào)調(diào)節(jié)溫度,開關(guān)車窗,都可以用語音來便捷實現(xiàn)。在這些方面,傳統(tǒng)車企在這種競爭中就會顯得力不從心,甚至掉隊。因此,面對激烈的競爭環(huán)境,作為主機(jī)廠,就要敏銳捕捉到市場的需求,比如新能源車滲透率很快突破了50%,為什么?關(guān)鍵在產(chǎn)品體驗,你體驗過電車、智能車后,就再也回不到油車了,消費者的身體是很誠實的。所以說主機(jī)廠一定要敏銳洞察、提前布局、提前去整合資源推出有競爭力的產(chǎn)品,就能夠贏得發(fā)展先機(jī)和消費者的認(rèn)可。所以說市場很卷,但拼的是車企的洞察力、決斷力、速度和效率。

蘇尉:補(bǔ)充一點,這位媒體老師問的問題,此次車展很多廠商沒有參加,包括市場很卷,大家看到好像是不太好的一個趨勢。但是作為主機(jī)廠的銷售從業(yè)者來說,首先,銷售分好幾個銷售渠道;其次,汽車銷售和別的產(chǎn)品銷售不太一樣,汽車產(chǎn)品銷售第一主要在于產(chǎn)品,第二在于推廣渠道,第三塑造品牌,第四轉(zhuǎn)化銷量。各家車企會根據(jù)自身不同的品牌和產(chǎn)品定位,決定是否參與車展、是否推出新品。汽車很卷,我作為銷售來說感受是最深的,但即使在這樣卷的情況下,我們依然帶著兩個品牌來參加車展,第一是對主機(jī)廠實力的展現(xiàn),第二是基于我們的產(chǎn)品和市場定位,包括我們的市場保有量正在上升期,我們需要這么一個渠道來塑造我們的品牌,最后轉(zhuǎn)化成銷量,這是目前大運新能源和遠(yuǎn)航汽車所需要的,也是我們參與的必要性。

記者:在優(yōu)化客戶體驗方面,大運新能源做了哪些工作?

王震:您剛才說的這個體驗我覺得分幾部分。第一是產(chǎn)品體驗,也就是客戶在用車過程中的用車體驗。第二,交付和售后也是一種體驗,包括針對客戶反饋的問題,廠家響應(yīng)速度怎么樣,是不是短時間解決了,是不是類似問題其他客戶還沒有發(fā)現(xiàn),廠家就給解決了,等等。我重點講一下產(chǎn)品體驗,作為智能網(wǎng)聯(lián)車,大家關(guān)心的是什么?電池。電池充電是不是對電池的壽命更友好?我們通過對整個熱管理策略進(jìn)行優(yōu)化,讓客戶的充電體驗更好。包括能耗,車輛能量回收的時候曲線應(yīng)該怎么優(yōu)化,在不影響客戶駕乘體驗的同時進(jìn)一步降低能耗,這都需要不同的部門、相應(yīng)的工程師進(jìn)行持續(xù)的迭代更新,不斷優(yōu)化客戶的體驗。包括智能座艙,我們讓客戶的操作更絲滑,響應(yīng)速度更快、更流暢。包括智能語音,讓我們的語音助手更聰明一點,更懂你一點。所以針對產(chǎn)品各個模塊,我們通過OTA軟件進(jìn)行不斷迭代更新,讓客戶用車常用常新,用起來更便捷、更安全、更省錢,讓車跑的更遠(yuǎn)一點,電池壽命更長一點,衰減更小一點。

蘇尉:售后體驗方面,目前我們的新能源車服務(wù)網(wǎng)點有500多個,從銷售的角度來講,兵馬未動、糧草先行,其實就是售后服務(wù)先行。在一個城市不一定有經(jīng)銷商,但是售后服務(wù)站一定要有,這是第一個。

第二,從大運新能源到遠(yuǎn)航汽車,我們一直在和博世進(jìn)行非常深入的合作,大運博世共建聯(lián)合研發(fā)中心,同時博世是全球最大的汽車配件供應(yīng)商,擁有全球最多的維保服務(wù),所以在國內(nèi)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局中,有一些是我們的直營服務(wù)網(wǎng)點,有一些是合作服務(wù)網(wǎng)點,依托于實力強(qiáng)大的博世品牌為客戶提供售后服務(wù)。

王震:這讓我想到一句口號,“大運關(guān)愛,無處不在”,我們響應(yīng)的速度非常快的。以前我們做商用車有這個基礎(chǔ),商用車作為生產(chǎn)資料,出了問題需要很快的響應(yīng)速度,“大運關(guān)愛、無處不在”的這種服務(wù)品牌理念,從商用車延伸到乘用車,一脈相承,得到了消費者的高度認(rèn)可。

記者:我想補(bǔ)充一個售后方面的問題,現(xiàn)在消費者比較重視新能源售后問題,比如特別怕自燃問題,對此,我們?yōu)檐囍骰蛘邼撛谙M群體提供了什么樣的特別信心或者政策呢?

王震:我先從技術(shù)分析一下,我們的車,哪怕是入門級的悅虎,電池都是帶液冷恒溫系統(tǒng)的,帶熱管理的。大家最擔(dān)心的是電池燃燒,電池燃燒最關(guān)鍵就是溫度控制,能不能把溫度控制好直接影響到安全,就像家里的電器一樣,有時候過載,保險沒報,可能插座就燒糊了。因此,我們的液冷恒溫系統(tǒng),和風(fēng)冷以及不帶液冷恒溫系統(tǒng)比,擁有先天優(yōu)勢,因為電池和人一樣,有最佳的溫度區(qū)間,就是20多度。如果冬天的時候,溫度不合適,放電放不出來,充電充不進(jìn)去,加速就會受影響。如果有恒溫系統(tǒng),就好比地暖一樣,讓電池工作起來很舒適,這樣充放電速度就沒有問題,車輛性能的發(fā)揮不會受到任何影響,同時從技術(shù)層面也可以最大限度降低電池?zé)崾Э卦斐傻奈kU。我們最入門的車都有這種配置,這也是我們造車的理念,基于對行業(yè)的敬畏,基于對人身生命安全的敬畏,我們絕對用料到位,一切以安全為前提。

蘇尉:我補(bǔ)充一下,首先我負(fù)責(zé)銷售,銷售的前提條件是研發(fā)和技術(shù)需要給我們信心,所以在您剛才問的這個問題之前,在研發(fā)任何一款車的時候,我都會類似去問研發(fā),怎么從技術(shù)上來保證我們的客戶車輛不會出現(xiàn)問題,這是前提條件,這是第一。

汽車是一個由32000個零件組裝起來的、工況非常復(fù)雜的工業(yè)化產(chǎn)品,可以說沒有任何一家主機(jī)廠敢承諾這個車永遠(yuǎn)不會出問題,但是在遠(yuǎn)志和悅虎車型上,我們?yōu)槭裁从昧戏浅5淖悖P(guān)鍵在于研發(fā)。我們銷售對研發(fā)的態(tài)度也是這樣的,如果不給我們充足信心我們不敢短期上量,因為保有量越大就代表故障率百分比可能會上升。在售后保障方面,大運遠(yuǎn)志新能源是首家提出終端用戶不限首任車主三電終身質(zhì)保政策,因為遠(yuǎn)志車型類似于我們生產(chǎn)的卡車,屬于生產(chǎn)資料,如果沒有強(qiáng)大的售后服務(wù)能力,我們不敢做出這樣的承諾。

現(xiàn)在很多城市的出租車用的就是我們的遠(yuǎn)志車型,比如說太原,下了高鐵以后能夠看到遠(yuǎn)志出租車,在這之前,整個呂梁到太原的城際線路用的也是遠(yuǎn)志車型,從2020年跑到現(xiàn)在,第一批車今年就要報廢,為什么要報廢?因為國家規(guī)定營運車型8年或60萬公里就要報廢,哪個先到就以哪個為主,現(xiàn)在我們第一批遠(yuǎn)志營運車遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了60萬公里,第二批還會采購大運新能源,繼續(xù)再上200臺。為什么?是研發(fā)給了我們信心、給了客戶信心,我們才敢承諾給客戶售后服務(wù)條件和權(quán)益。遠(yuǎn)志主要針對大客戶,對于每個大客戶我們都會成立專班跟蹤售后服務(wù),包括提供待用車輛等一系列政策,這都是我們企業(yè)專屬的售后服務(wù)政策。比如,整個寧夏回族自治區(qū)用了我們幾百輛的警車,我們按照3%的比例配備了待用車輛,因為警方用車隨時可能出現(xiàn)碰撞、側(cè)翻等一系列緊急情況,所以我們提供待用車輛,這也是我們首家提出來的。包括太原的出租車、呂梁的城際車、廣州新國線集團(tuán)用車,等等,都會有專班針對不同車型和使用狀況提供個性化、定制化的售后服務(wù)。

王震:補(bǔ)充一點,剛才談到出租車,大家都知道,出租車的用車強(qiáng)度是非常苛刻的,經(jīng)常是人停車不停,不停的充電、跑車,再交接再跑,這對于電池的管理能力提出了很高的要求,要確保車輛始終處于絕對安全的狀態(tài)。我們的遠(yuǎn)志出租車7座的比較多,最多一車?yán)?個人,能經(jīng)歷住出租車的高強(qiáng)度極限考驗,作為家庭使用安全系數(shù)就會更高。

記者:大運新能源在售前客戶的體驗方面做了哪些工作?

蘇尉:大運新能源在全國有200多家經(jīng)銷商,配備了600輛試乘試駕車輛,現(xiàn)在的消費者在購買車輛時,更在意的是在店內(nèi)享受銷售服務(wù)和試駕服務(wù),大家都是媒體人,也會看到因為店內(nèi)銷售顧問或者試乘試駕專員不專業(yè)而放棄購車的情況很多,這對于各個主機(jī)廠對終端經(jīng)銷商和直營店面的管理提出了更高的要求。第一產(chǎn)品要好,第二服務(wù)體驗要好,這是售前非常重要的一個點。

因此,對于大運新能源包括遠(yuǎn)航直營店,我們在店面管理方面是非常專業(yè)嚴(yán)格的,比如對于試乘試駕車的管理,除了每個店面必須要配備試乘試駕車輛外,每次客戶試乘試駕后我們還會給客戶贈送一些小禮品、伴手禮等等,我們歡迎大家試駕體驗大運新能源和遠(yuǎn)航汽車的產(chǎn)品和服務(wù)。

記者:請介紹一下大運新能源未來產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃?

蘇尉:我們正在研發(fā)的包括定位10—15萬的轎車和定位在10—15萬以內(nèi)的中型SUV,成本控制相比之前的悅虎和遠(yuǎn)志都有更優(yōu)化的方案,整個產(chǎn)品定位還是主打親民、便利、性價比。

記者:大運新能源品牌是如何通過數(shù)字技術(shù)來提升產(chǎn)品價值的?

王震:我從兩個方面分享,第一個是產(chǎn)品層面,現(xiàn)在各家車企拼的是智能化、網(wǎng)聯(lián)化,比如車夠不夠聰明?對于客戶用車過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)是不是能夠進(jìn)一步挖掘?比如你的用車 慣、你喜歡聽的音樂,通過大數(shù)據(jù)就會分析出你大概屬于什么人群。以前車做不到的,現(xiàn)在通過大數(shù)據(jù),通過AI,就可以做得到。比如我想看電影,馬上就給你推薦最近比較火的電影,同時導(dǎo)航去哪個電影院最便捷,這就是數(shù)字化和人工智能帶給客戶的情緒價值,也是我們重點關(guān)注和打造的能力。

第二個是制造層面,我剛畢業(yè)的時候在沖壓車間實 ,一個工位上2個人上料2個人下料,2個人按按鈕,一個工位需要6個人,現(xiàn)在我們的智能化沖壓線,整條線上五道工序,以前需要三四十人,現(xiàn)在只需要五六個人就OK了,而且不需要你去干苦力活,只需要看著這個機(jī)器人是不是正常工作就行了??梢哉f,工作內(nèi)容發(fā)生變化了,帶給人們的價值是什么?更安全了、效率更高了、產(chǎn)品一致性更好了,這個件什么時候生產(chǎn)的,都是有激光打碼的、有追溯的,這個件用在哪個車上,這個車到了哪個客戶手里,都會有全流程追溯記錄。我們企業(yè)是國家新能源汽車智能工廠標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用試點企業(yè),擁有行業(yè)一流的智能制造系統(tǒng),例如,整個焊接線那么多機(jī)器人,把所有燈關(guān)了,機(jī)器人可以有條不紊干著自己的活,這在以前不可想象的??偠灾?,制造層面的智能化數(shù)字化,不但可以在產(chǎn)品層面帶給客戶更好體驗,產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的一致性、穩(wěn)定性,包括后面的追溯性也都得到極大提升。

記者:請介紹一下大運新能源的發(fā)展背景和底層邏輯?

王震:大運為什么要發(fā)展新能源,第一是國家層面,我們要響應(yīng)國家“綠色發(fā)展”號召,引領(lǐng)能源變革,實現(xiàn)新質(zhì)生產(chǎn)力,靠什么?我們以前拼發(fā)動機(jī)、變速箱,拼不過國外品牌,所以從國家層面我們要更換賽道、換道超車。第二是企業(yè)層面,企業(yè)最關(guān)鍵的是要通過產(chǎn)品與用戶共贏,幫助用戶解決出行的痛點和問題,比如我要打個車,打個新能源車,或者跑新能源車做運營,用戶關(guān)心的是投入什么、產(chǎn)出是什么,例如,用戶買了我們的遠(yuǎn)志新能源車,和5座的油車比,就是拉的更多、運營成本更低、賺的錢更多,對用戶來說,這是實實在在的,所以首先要和用戶共贏。其次,作為主機(jī)廠,要整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈,如何與合作伙伴共贏,這也是企業(yè)關(guān)心的問題。所以說,發(fā)展新能源汽車是需要綜合各方利益平衡考慮的,這也是企業(yè)發(fā)展新能源汽車的底層邏輯。

主持人:再次感謝各位媒體老師的提問和踴躍參與。隨著社會環(huán)境的變革,汽車行業(yè)正在迎來前所未有的挑戰(zhàn),大運集團(tuán)也必將以新能源汽車作為核心著力點,繼續(xù)開啟新能源汽車新的布局。更多詳情信息請大家來到展廳了解、參觀,再次感謝各位的蒞臨,謝謝。

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來源:汽車時代網(wǎng)
2024-09-03 08:50:39